Experiencias de quienes cursaron los programas
Opiniones de personas que pasaron por los cursos de Piedra Índigo en Ibagué y el Tolima.
← Volver al inicioAños de trabajo en Ibagué
Participantes formados
Calificación promedio sobre 5
Empresas con programa corporativo
Lo que escribieron los participantes
Llevo cinco años trabajando por cuenta propia y nunca había podido mantener un presupuesto más de tres meses. El problema es que mis ingresos no son iguales cada mes y todos los métodos que probé asumían que sí lo eran. En Meses Desiguales finalmente encontré algo que parte de mi situación real. El curso es práctico: en la segunda sesión ya estaba usando las plantillas con mis propias cifras.
Julio de 2025
Me inscribí al curso avanzado porque ya había hecho el primero y quería ir más lejos. La parte que más me sirvió fue la columna del escenario de mes flojo, que es algo que nunca había visto en otro lado. Normalmente uno no quiere pensar en el mes malo, pero tenerlo modelado por anticipado cambia cómo uno toma las decisiones en los meses buenos. El único comentario que tengo es que las nueve sesiones se sienten intensas si tiene mucho trabajo encima, pero el material escrito ayuda a repasar.
Junio de 2025
Tengo un restaurante pequeño y mis ingresos dependen del día de la semana, de las temporadas y de muchas cosas que no controlo. Lo que aprendí en el curso de fundamentos fue a separar lo que el negocio necesita para sostenerse de lo que yo retiro como ingreso personal. Esa distinción sola ya valió el valor del curso.
Julio de 2025
Trabajo por proyectos y hay meses donde entran tres contratos y meses donde no entra ninguno. Siempre supe que debía apartar algo para los meses vacíos pero nunca tuve un sistema claro para hacerlo. El método del curso me dio ese sistema. Ahora sé cuánto necesito como mínimo para cubrir el año y eso me permite decidir cuándo sí puedo gastar más.
Junio de 2025
Cursé los dos programas uno después del otro. El segundo sí requiere haber hecho el primero, o al menos tener clara la lógica del método, porque va mucho más rápido. La revisión grupal posterior fue útil porque en ese punto ya uno tiene preguntas específicas sobre su propio plan, no preguntas generales.
Mayo de 2025
Yo pensaba que planificar era algo complicado que requería saber mucho de finanzas. Este curso me mostró que no es así. La facilitadora explica todo en un lenguaje claro y los ejemplos que usa son de situaciones reales, no de casos teóricos. El grupo pequeño también ayuda mucho porque uno puede preguntar sin sentir que está atrasando a todos los demás.
Julio de 2025
Tres recorridos detallados
El punto de partida
Vendedora de servicios de diseño con ingresos muy distintos entre meses. Algunos meses cobraba tres o cuatro proyectos; en otros no entraba nada. Tenía dificultad para saber cuánto podía comprometer en gastos fijos sin arriesgar los meses vacíos.
Lo que hizo
Cursó Meses Desiguales en marzo de 2025. Durante las sesiones construyó una vista de su año con los compromisos inamovibles identificados y un rango de ingreso basado en sus últimos doce meses reales. Usó las plantillas del curso para estructurar sus categorías de gasto.
Lo que cambió
Al terminar el curso tenía un monto mensual de reserva calculado con sus propias cifras. Tres meses después pudo atravesar un mes sin proyectos sin necesidad de pedir prestado, algo que antes no había logrado. «Por primera vez sabía cuánto necesitaba tener apartado antes de que llegara ese mes», comentó en la revisión posterior.
«El método no me dijo cómo ganar más. Me ayudó a entender cómo funciona lo que ya gano.» — Participante, Meses Desiguales, marzo 2025
El punto de partida
Contratista de transporte de carga con tres camiones propios. Ingreso variable según los contratos de cada mes. Necesitaba diferenciar entre los gastos del negocio y lo que él retiraba para el hogar, sin mezclar los dos flujos.
Lo que hizo
Cursó Construyendo la Estructura Anual en mayo de 2025. Durante las nueve sesiones construyó dos estructuras paralelas: una para el negocio y una para el hogar, con un mecanismo de transferencia entre las dos. Usó la columna de escenario lean para modelar qué ocurría con dos camiones parados.
Lo que cambió
Al cerrar el programa tenía una hoja rodante de doce meses para cada flujo. En junio uno de los camiones tuvo una avería mayor. Por primera vez pudo cuantificar el impacto en ambas estructuras antes de decidir cómo financiar la reparación. La revisión grupal de seguimiento fue útil para ajustar la categoría de mantenimiento.
«Ver el escenario malo escrito en la hoja me quitó la angustia de pensarlo solo en mi cabeza.» — Participante, Estructura Anual, mayo 2025
El punto de partida
Empresa de distribución con 28 colaboradores en Ibagué. La dirección quería ofrecer educación financiera básica al personal pero no tenía a nadie interno que pudiera facilitarla ni el tiempo para contratar un programa externo semana tras semana durante un año.
Lo que hizo
Contrató la consultoría para empleadores en enero de 2025. Piedra Índigo consultó con el personal, diseñó el currículo de tres niveles adaptado al perfil de los colaboradores y preparó a cuatro personas del equipo como facilitadores internos. El primer cohorte se completó en abril.
Lo que cambió
Al cerrar el primer cohorte, los cuatro facilitadores podían dictar el programa de forma autónoma. La empresa tiene materiales editables para adaptar en futuras ediciones. La revisión de cierre detectó un ajuste necesario en el nivel tres que quedó incorporado a los archivos antes del segundo cohorte.
«Lo que más valoramos fue que al terminar la consultoría el programa quedó en manos de nuestra gente, no dependiendo de un proveedor externo cada mes.» — Dirección de empresa, Consultoría para Empleadores, abril 2025
Información de contacto
Sábados: 9:00 a.m. – 12:30 p.m.
¿Tiene preguntas antes de inscribirse?
Puede escribir o llamar antes de tomar una decisión. Le explicamos cómo funciona cada programa, qué incluye y cuándo abre el próximo grupo disponible.
Escribir al equipoReconocimientos y trayectoria
Catálogo de formación Cámara de Comercio
Mención en el catálogo de formación para independientes de la Cámara de Comercio de Ibagué, julio de 2025.
Programa pilotado con tres empresas
La consultoría para empleadores fue desarrollada y ajustada con tres organizaciones del Tolima entre 2023 y 2024.
Más de 40 grupos completados
Desde 2020 hemos cerrado más de cuarenta cohortes en cursos abiertos y programas corporativos en distintos sectores del Tolima.
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